电竞通:“江西建设”争锋国际市场

2014/3/27 16:26:24  阅读数:
 
编者按:326日,《江西日报》二版以题为《“江西建设”争锋国际市场》对我省近年来在对外工程承包领域取得的成绩进行了宣传报道。文章两次提到了电竞通的发展情况,特别指出电竞通承建的赞比亚首都机场改造项目,合同额高达3.6亿美元,创下我省单个国外在建总承包项目合同金额之最。现将全文刊登如下:
         
                          “江西建设”争锋国际市场
100亿美元,是一个里程碑式的成就,更是一个内涵丰富的数字。
  新世纪以来,江西对外承包工程年营业额从1亿美元到10亿美元,花了10年;而从10亿美元到20亿美元,仅用了3年,即3年翻了一番!“总量扩大、发展提速、质量提升”—从内陆走出去的“江西建设”,不断为我省“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”贡献力量。
  攻坚重大项目,“江西建设”驰骋国际赛场
  江西对外工程承包签约项目规模不断扩大的过程,就是江西“走出去”事业飞速发展的过程。
  自2010年签约首个合同金额超1亿美元的对外承包工程项目以来,我省累计签订合同额超1亿美元项目8个,总金额达13.24亿美元,占同期新签合同总额的20.4%。其中,2013年,由江西国际承建的赞比亚首都机场改造项目,合同额高达3.6亿美元,创下我省单个国外在建总承包项目合同金额之最。
  经过13年的快速发展,我省对外承包工程企业先后在70多个国家完成近千个工程项目,市场范围不断扩大。按照“实施一个项目,扎根一个市场,树立一个品牌”的战略要求,我省已基本形成非洲、中东、东南亚及中南美等4大板块多点分布、齐头并进,具有较强集群优势和发展潜力的市场格局。企业承揽项目所涉及的领域由最初的房屋建筑、公路桥梁、农田水利等,向能源通讯、机场市政、矿产冶金、医药化工、轨道交通和工业安装等高端领域延伸,其中以包含设计、施工及设备采购安装为主的总承包项目日渐增多,对全省商品、技术和服务出口的带动作用明显。
  通过攻坚重大项目,我省培育了一批经验丰富、技术精湛、管理一流的对外承包工程企业,在缺乏央企总部或一级子电竞通支撑的情况下,走出了一条完全依靠地方企业稳扎稳打、不断壮大的自主发展之路,向世界展示了江西企业的实力,在国际工程界打响了“江西建设”的品牌。江西国际、江西中煤、中鼎国际3家企业连续多年入选全球最大国际工程承包商250强,就是最好的例证!
  政府“架桥引路”,引导企业跃上国际舞台
  “总量扩大、发展增速、质量提升”因何而来?来自政府的强大推力。
  新世纪以来,省委、省政府坚定不移地实施大开放主战略,统筹利用国际国内“两个市场、两种资源”,在加大“引进来”力度的同时,高度重视“走出去”工作。早在2007年,省政府就专门成立了负责全省“走出去”协调推进的工作机构,并多次召开专题会议,研究部署全省加快实施“走出去”战略工作和重大决策。
  为推动企业“走出去”,省商务厅采取“省市联动”等方式,每年组织开展大量的政策宣讲和业务促进活动,包括省内企业与央企、有关国际组织、外国代表团、援外培训研修班官员以及金融机构的对接;组织企业参加“中国—东盟博览会”等各种展会和重大经贸活动;赴国外开展业务洽谈对接等,帮助企业开眼界、建联系、拿项目。省商务主管部门累计举办对接活动上百场次,参与的企业达1000多家。
  今年,省商务厅又联合省住建厅制订工作方案和具体措施,以政策“干货”为全省建筑企业“走出去”加油鼓劲。同时,省商务厅还积极研究落实加快全省实施“走出去”战略,进一步做好全省对外投资合作工作的政策举措;加大组织对外承包工程企业对周边市场的开拓力度,推动我省企业参与“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”基础设施项目建设;积极探索搭建对外承包工程投融资平台,整合优化市场、资金、技术和服务资源,携手在更高层次开拓国际工程市场。
  在互利共赢中擦亮“江西建设”品牌
  清华大学的研究成果表明,对外承包工程对国民经济约有1∶5的拉动力。以2013年的22.7亿美元为基数,按年均增幅15%计算,到2016年,全省对外承包工程每年可拉动全省GDP增长超过1000亿元人民币。
  不过,在我省对外工程承包中,获益方并不只是江西。由于注重双赢,在海外很多地方,江西企业都有口皆碑,原因在于他们每到一处,总是力所能及地为当地修建一些小型利民工程,帮助解决交通、饮水等实际问题。
  同时,本土化战略的实施,为江西企业赢得了更多的支持。2009年底,中鼎国际尼泊尔水电项目当地员工香模·塔帕当选为企业劳模,并赴中国参加表彰大会。这一新闻,不仅在尼泊尔引起轰动,而且被新华社驻加德满都记者用中文、英文、尼泊尔文三种文字撰写通稿,全球播发。
  省商务厅相关负责人告诉记者,我省对外承包工程企业在全球已累计聘请外籍员工近10万人。通过培训和工作实践,他们大都掌握了一门或几门专业技能,改善了个人和家庭生活,有的还经过自身努力,进入了企业管理层,在更大的舞台上施展个人才华,传播友谊。
  “江西建设”扬名海外,除了质优和诚信,共赢是重要的原因。
 
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