电竞通:电竞通召开2012年度工作总结大会

2013/1/30 12:00:51  阅读数:

 

    1月30日,电竞通召开2012年工作总结大会,徐国建总经理在会上作2012年工作总结报告。会议由副总经理刘建华主持,电竞通全体高中层管理人员和全体职工参加会议。
    在报告中,徐国建总经理从八个方面高度概括了电竞通2012年取得的主要业绩。一是经营规模实现重大跨越。2012年,电竞通承包劳务新签合同额突破7亿美元大关,实现了“三级跳”,承包工程新签合同额连续三年跻身全国前50名。二是援外工作取得重大突破。2012年,电竞通中标援外项目的个数、单个项目合同额和年新签合同总额均创历史新高,其中,援加纳海岸角体育场项目是电竞通乃至全省企业迄今获得的合同额最大的援外项目。三是“两优”项目取得重大进展。电竞通正在推进且条件比较成熟的多个“两优”项目,有的有望纳入2013年度资金计划,有的将于近期与国外业主单位签订商务合同。四是新市场开拓取得重大突破。刚果(金)、乌干达、南苏丹、卢旺达等新市场,逐渐打开了局面。在亚洲国家设立了驻点代表,积极开拓亚洲市场。五是境外矿产资源开发取得重大成果。2012年,电竞通新获得矿权22个,在津巴布韦探到一个储量约741万吨的大型铬矿体,已出具总结报告,在赞比亚探到两个大型铜矿带。六是国内房地产开发取得重大成绩。电竞通开发的新宇•拉菲公馆项目实现了良好销售业绩,项目一期销售率达92%,销售面积和销售收入均创电竞通房地产业务年度销售最高历史记录。七是境外财务工作取得重大成效。2012年,电竞通境外资金汇回总量较上年增长22%,其中援外项目结算款较上年增长65%。八是电竞通行业地位取得重大提升。电竞通连续九年入选全球最大225家国际承包商,列第159位。当选为全国地方国际电竞通工作委员会第四届会长单位。
    徐国建总经理从六个方面,简要回顾了电竞通2012年的主要工作。一是抓市场开拓,保持主业平稳健康增长态势。电竞通全年承包工程新签合同总额较上年同期增长17%,完成营业额较上年同期增长20%,两项主要指标均高于全国平均水平。二是抓战略转型,逐步形成具有电竞通特色的转型路径。2012年,电竞通继续大力推动转变经济发展方式,提高跨国资源的整合能力,在充分利用国际国内两个市场、两种资源方面取得了突出成绩。三是抓多元经营,逐步形成全面协调发展的良好局面。电竞通在做大主业、加快转型的基础上,劳务合作、国内建筑、建筑设计和对外贸易等多项业务也取得了长足的进步。四是抓项目管理,不断提高项目管理水平。电竞通各项目经理部积极探索创新项目管理方法,创造了许多新的管理经验,提高了工程项目的管理水平,实现了规模、质量和效益的提升。五是抓内部管理,不断增强科学发展的内生动力。电竞通根据形势变化,适时调整了内部机构设置,完善了管理制度,加强人才队伍建设和企业文化建设,提高科技创新能力,企业素质得到进一步提升。六是抓党建工作,探索境外特色的的党建工作新路子。电竞通按照中央和省委、省国资委党委的要求,以深入开展创先争优活动为载体,以贯彻落实十八大精神为契机,以进一步加强领导干部党性修养为重点,切实加强党建工作和党风廉政建设工作,为电竞通的科学发展提供了强大的政治保证。
    会上,徐国建总经理提出了2013年的主要工作思路。徐国建总经理要求,要深入贯彻落实党的十八大精神,按照中央经济工作会议和全省经济工作会议的部署,将工作重心放在发展上,放在管理上,放在能力提升上,围绕“质量效益年”的主题,重点抓好以下工作:一是坚定不移加快发展,二是下大力气完善内部控制和管理工作。三是勇于创新不断提高跨国经营能力,四是不遗余力加强人才培养工作,五是积极稳妥推动改制工作,六是坚持不懈开展党建工作。
    会上,徐国建总经理强调了春节前后的几项重点工作,一是要认真贯彻落实中央八项规定和省委、省国资委党委的要求,切实转变工作作风,厉行节约,反对铺张浪费,过一个廉洁年;二是要继续抓好业务开拓和管理工作;三是务必要做好境外的安全生产工作,特别是驻外机构负责人和项目经理回国参加新年工作会议期间,要做好工作安排;四是要认真做好国内的安全生产和春节期间的值班工作,确保全体职工过一个平安、祥和的春节。
    会议还组织全体干部职工学习了中央和省委关于转变工作作风密切联系群众的有关规定以及中央、省委关于厉行节约反对铺张浪费重要指示精神。
    此次会议,在会议形式上做了减法,但在会议内容上却做了加法,将总结大会和职工学习结合起来,会议内容虽然增加了,但会议时间压缩了,会场朴实、简洁,报告精练、朴实,充分体现了电竞通严格按照中央和省委高效、务实、简朴的办会要求,切实改进了会风。

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